环思智慧科技集团是致力于纺织行业管理软件开发与管理咨询的专业集团公司,下设绍兴环思智慧科技股份有限公司及上海环思信息技术有限公司。公司拥有 200 多名纺织行业信息化专业技术人员,大部分技术骨干参与纺织行业大型管理软件(ERP)设计实施十多年,拥有遍布珠三角、长三角、港澳台等地区 800 多家大中型纺织生产与贸易企业的管理软件的实践经验,得到了客户的高度赞许。针对纺织行业(纺、织、染、整、服装、贸易等)开发的专业管理软件是当今先进管理思想和行业特色相结合的产物。 1、环思毛衫 ERP 管理平台系统技术方案综述 1.1技术管理 该模组主要是企业对新产品开发计划的设定及对开发任务的进度跟踪,对开发的样品的工艺、计划和目标进行制订、修正和调整。 部门职能或主要使用功能模块 物料基础资料维护 样品(色样,布样,样衣)进度管理 技术用料(BOM) 调样及采购申请 工序工时管理 制作工艺管理(吓数、纸样、画稿、电脑机、套口、洗烫、车缝及包装) 主要功能描述 基础资料维护:建立企业的标准的物料信息资料库,建立自定义编码体系。 样品进度管理:对样衣样布进行进度跟踪,根据管理精细程度,可以设置不同样衣进度跟踪点。如样衣单确认时间,工艺员安排,毛料辅料调用及采购申请,物料领用时间,电机上机工艺制作时间,上机下机时间,套口,洗烫及寄样情况等。 技术用料表(BOM):建立企业产品工艺资料库,记录每次打样后的纱线、布料、辅料甚至工序工时等工艺数据,相似款及修改款可重复调用,支持多部门协作模式。 工序工时管理:主要记录样衣横机、套口、洗烫及电车等工序工时。 制作工序管理:对吓数、上机、套口、洗烫、车缝及包装工艺进行管理及存档,建立产 品工艺资料库,翻单小改款重复利用,持续改进,减少对技术人员的依赖其他功能:打样的多部门成本核算及预算,打样命中率分析,样衣仓库及客户选样管理等。 1.2 销售管理 销售管理通过对客户档案、销售报价、销售订单、客户信用检查、接单能力分析、订单进度控制、出货计划、销售发票、等一系列销售日常工作的管理,适时地为相关部门提供有关的销售数据及动态信息,通过对这些信息的统计分析,有利于各部门工作的相互衔接,减少订单准备时间,准确及时地掌握市场变化,及早发现销售管理过程中的问题,能采取相应的措施,使企业在市场竞争中获得较大的经济效益。 部门职能或主要使用功能模块 打样通知单 报价管理 订单管理 生产通知单 出货计划及装箱管理 单证管理 产前准备进度查询 业务运营数据图表 BI 分析 主要功能描述 打样通知单:根据客户工艺单或者开发要求制作打样通知单,向技术部发起色办,布片,样衣的制作指令。 报价管理:综合原辅料耗用、损耗、工费、佣金、税率、起订量、利润率、工费等多种报价参数,提高报价的效率与准确度,提高接单能力。支持纱线价格浮动、多部门协同报价等多种模式。 订单管理:主要功能为订单的维护与修改及拆分,部分客户支持 PDF,EXCEL 等订单的直接导入,减少手工录入工作。 生产通知单:根据订单信息、工艺及走货要求,形成内部制造指令。 装箱管理:根据订单的数量、装箱要求及货期,进行装箱订舱,直接进行出货处理。出货计划及单证管理:支持多种单证格式,设计灵活,可自定义,满足报关及结汇单据的不同需求。 产前准备进度查询:对从订单新增,到计划、采购、生产及走货等整个过程的关键节点进行管控,对订单执行中的异常情况进行多角度多方式(工作平台、邮件、短信及微信)预警。 1.3 采购管理 物料需求计划: 根据技术用料 BOM 表、订单色码细数和耗损结合自动计算物料需求、支持多次算料的快速处理。比如纱线订购会联动缩率、含潮率及横机等工序耗损等数据。企业可根据生产情况制订物料需求计划、并结合库存数据下达采购指令。 采购管理: 支持购买原纱、染色等加工处理的多层形态业务。支持多款同物料合并采购。采购人员根据物料需求任务及供应商报价提出采购申请,审批通过生成采购单及采购合同即可进行采购。采购数据与进度与生产物控部门、仓储部门、业务部门共享并生产财务应付数据;对采购价格异常、**量采购、漏采购或采购拖期进行预警,对补料及供应商扣款异常采购行为进行流程化。 部门职能或主要使用功能模块 物料需求计划 采购计划 采购询价 采购申请 采购审批 采购合同 供应商评估 主要功能描述 物料需求计划:系统自动分解出制单的物料需求。 采购计划:采购计划按物料需求结果,由采购员手动生成;采购计划需要*计划完成日期;单据按物料大类划分:五金、纱线、布、辅料。 采购询价:对所有采购计划内容,进行市场询价,将市场报价结构按供应商分开录入历史报价信息,报价审批时,可做参考。 供应商评估:按上海华翔具体需求设计评估体系及模型。 1.4 生产管理 1.4.1 生产计划管理 生产计划管理是 ERP 的核心,批量小,款式多,生产周期短是纺织企业订单生产模式的共同特点。如何制定高效而合理的生产计划,使企业的生产能力得以合理利用,机器设备利用率达到较佳点是纺织企业管理的一大难点。环思纺织生产计划管理系统完全按照企业以订单驱动的原则,根据销售订单、销售预测和产品开发等信息制定阶段性的生产计划,同时平衡企业生产力,决定是否需要外发加工生产;根据已确认的销售订单,系统生成主生产计划清单。生产计划主要功能有:计划排期、下达生产指令、加工厂管理、生产厂负载管理、主生产计划进度跟踪、本厂生产进度查询、外协生产任务安排等。所有数据与采购计划、物料进度、仓储物流、车间生产数据及外协数据同步联动。用逐层分解的方式制订各种生产计划,可分为主生产计划,车间业计划,外协作业计划. 部门职能或主要使用功能模块 工厂生产计划 外发生产计划 电机机台计划 班组计划 纱线发料计划 辅料发料计划 工厂生产计划:不仅支持单厂多车间计划模式,还支持集团对多厂多车间计划模式。 外发生产计划:支持织,套口,后整多工段组合外发模式或印绣花或件染等多种外发计 划,灵活执行生产过程中的各种变化。 电机机台计划:支持甘特图行化排产,针对毛织特色的机台计划。 车间班组计划:支持高级排程,图形化平衡工厂或车间的负载; 发料计划:联动计算领料计划,辅助发料。 1.4.2 生产作业管理 环思注于纺织服装行业信息化 10 余年,在综合多家优秀毛织企业先进管理思想与管控模式基础上,设计开发了环思服装基于条码技术的生产管理系统,有效解决服装生产过程中“排产、数据采集、计件工资”等 3 大难题。环思毛织生产管理系统适应“单件流、包流及混流”的生产模式,通过实时生产数据优化排程,自动计算工人计件工资,提高生产效率。编织车间生产管理包括发织单( 生产/配缸/发织)、配缸管理、工序用毛比例、扎包条码管理、发织领纱等内容。除此之外,编织生产管理模组还可以把生产中出现的各类异常如加单、**缸、转单、补毛等等处理进行流程化,并且设置成常规的功能模组并固化。 部门职能或主要使用功能模块 编织任务分配(发织管理、小批量生产、任务拆分管理、补片管理) 发纱称重管理(集成电子称进行发纱、退纱、补纱称重) 试密度/拉字码检查(实测和工艺自动对比报警) 织片回收称重 验片 返工管理(返工登记及定时返工预警) 过坯称重(电脑横机车间交接到缝制车间,对比工艺进行重量预警) 计件产量管理(条码跟踪) 生产进度管理 计件工资管理 委外加工收发管理 主要功能描述及应用场景 车间通过扫描扎包流转卡条码并接入电子秤数据进行集中收发。 套口车间生产管理 部门职能或主要使用功能模块 缝制任务分配 工段收发管理(套口、挑撞、罩灯、前检等工序) 计件产量管理 计件产量管理(吊挂生产线集成) 生产进度管理(集成看板管理) 计件工资管理 质量检查管理(二检、尺寸检验) 返工管理(返工登记及定时返工预警) 委外加工收发管理 主要功能描述及应用场景 套口车间锁眼、纳膊、上袖、埋夹、上领、挑撞通过扫描扎包流转卡或小工票条码进行记产。 后整车间生产管理 部门职能或主要使用功能模块 工段收发管理(洗水、整烫、小包装、大包装) 计件产量管理 生产进度管理 计件工资管理 质量检查管理(通过看板调工艺,进行尺寸检验) 返工管理(返工登记及定时返工预警) 吊牌打印管理 条码装箱管理 委外加工收发管理 主要功能描述及应用场景 洗烫、电车、毛查/初、补衣、成检等工段工序比较单一,工人可全程自主扫描小工票条码进行产量登记。 计件工资及绩效工资管理 主要功能描述及应用场景 支持多种工资计算模式,可按每月结算工资,也可以做到每天出计件工资; 建立出勤、**产、效率等绩效考核机制,根据规则和条件,自动计算工人的效率工资(比如:**产工资); 每月根据计件产量、转产、加班等自动生成员工每月的计件工资,并同时打印,每个员工生产每一款工序产量,以便核对; 1.5 仓储管理 通过对物料进行分仓库分仓位的规范管理,毛纱、布料、辅料、成品等不同物料分类存放,使企业的物料管理层次分明,井然有序,有效避免了仓库货物对方凌乱,账务不符等现象的发生,对纱线进行分包分箱条码管理并进行跟踪,对库存物品的入库、出库、仓位调整、盘点以及客户来料入库等数据进行扫描,通过实时动态跟踪,缩短了库存信息流转时间,为采购、销售和生产提供准确物料库存信息,从而达到降低库存、减少资金占用,避免物料积压或短缺现象保证生产经营活动顺利进行。毛纱仓库支持客户来毛、领纱、毛纱外加工( 染 纱/打毛/拼纱等)多种加工出入库方式。 部门职能或主要使用功能模块 入库管理 出库管理 库存盘点 库位调整 库龄分析 主要功能描述及应用场景 条码入出库 1.6 财务应收应付管理 包含应收应付管理,现金账、总账管理。重点解决了财务与业务数据的一致性问题,减少了财务与业务的冲突与矛盾,从系统内能随时了解各种真实账款情况,并能过系统配置付款业务流程,所有应付款需经多级系统审核后财务人员方可进行付款,规范了财务管理制度,避免账务不清或管理漏洞的出现。系统还可依据已实现的加工过程的每单的采购纱线、加工费用等直接费用统计,并按客户方的其它管理费用成本计算方式,对财务成本进行订制,较终实现按每张订单直接计算成本,较终实现一单一结,及时准确地将每张订单的成本进行统计。系统还能支持与财务软件的对接,我们可提供较及时的数据导入至专业的财务软件中进行账务处理。 部门职能或主要使用功能模块 应收管理 应付管理 现金管理 应收应付查询 主要功能描述及应用场景 采购应付对账 1.7 财务接口 实现方式及目标 在环思 ERP 管理平台软件中形成出入库、应收、应付等一系列凭证,通过环思 ERP 导出成*的标准格式,导入到 K3 系统中,形成总账财务凭证,并出具财务报表。 2 硬件解决方案 通过软硬件结合,通过 RFID/条码技术实现全程进度跟踪 通过条码扫描技术,自动系统统计,减少手工抄写工作,避免手工统计出现的重复记产,漏记产量等问题; 实时车间进度管理,合理计划调度 支持各工段各工序的实时计产,生成日、周、月报表;通过实时观察生产动态,避免瓶颈,合理调度;通过生产数据的采集观察车间在制品进度,合理安排班组计划; 绩效工资统计时间及时准确 根据生产的情况,及时采集样本,智能分析工序工时的合理性,为完善工序定价系统提供实时数据;根据定制工时工价,以及车间工人数量统计,自动及时统计绩效工资; 支持单件流,包流,混流模式 应用灵活,适用单件流,包流、混流模式。 软硬件结合,工人操作简单,基层管理人员需要的培训上岗时间短。 3.环思智慧承接ERP 项目的优势 环思智慧科技集团:致力于纺织服装行业管理软件(ERP)开发与管理咨询的专业集团公司,下设绍兴环思智慧科技集团有限公司、上海环思信息技术有限公司、广州环思、杭州环纺、宁波环思宇辰等数家公司,专注于纺织服装行业信息化领域,具有200 多名国内较优秀的纺织服装行业信息化骨干人才,这些人员从 90 年代起,就参与见证了国内纺织服装行业信息化的探索与发展,拥有丰富的纺织服装行业知识和信息化实施建设经验。环思国际自主开发纺织 ERP、染整ERP、服装 ERP、贸易 ERP、分销 DRP 等系列软件产品,已成功辅导实施 800 多家各类大中型纺织服装企业。 环思国际整体优势: 综合实力优势: 环思国际是国内较大的纺织行业管理软件公司,拥有 200 多名纺织行业信息化专业技术人才,4000 多平米的技术研发中心和办公场所。我司的综合实力为承接大型项目提供了有力**。 丰富的行业经验: 公司大部分技术骨干参与纺织行业大型管理软件设计实施多达 10 年以上。多年以来,公司一直致力于纺织行业管理软件的开发实施与咨询顾问工作,拥有遍布珠三角、长三角、港澳台等地区 800 多家大中型纺织生产与贸易企业的管理软件实践经验。 环思国际开发+技术优势: 先进的技术:充分集成 C/S+B/S 架构技术的优势,规避单一 B/S 架构的安全性隐患、速度慢、易操作性差等公认的缺点。环思国际根据目前网络技术的较新发展趋势,充分利用 Internet 技术和 C/S 多层架构技术的优势,避**一架构的劣势,支持远程的系统操作,减少 B/S 架构速度慢、操作性的诟病。 成熟的应用模型:高匹配度—服装 ERP 管理软件 环思国际拥有一套纺织行业管理软件产品,已具有成熟的应用模型,既有利于更加企业的具体要求开发系统,也有利于缩短开发周期,这也是其他国内外公司所不具备的。良好的开发设计:积木式的组件环思国际拥有纺织互动开发平台,所有的系统模组都体现积木式的组件开发思想,**了系统的开发速度和系统运行的稳定性。 环思国际服务优势: 服务宗旨:本着“立足于行业、发展于行业、服务于行业,利用信息技术完善管理”的宗旨,竭诚为纺织行业提供更专、更稳、更强、更实用的系统,提供更快、更优的专业服务,为客户打造成功的管理平台。 环思国际典型客户案例(台资+港资+上市公司+集团公司) 纺织行业上市公司客户案例: 内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司 上海嘉麟杰纺织品股份 罗莱家纺股份有限公司 山东如意集团有限公司 安踏(中国)有限公司 安徽华茂集团有限公司 雅戈尔集团股份有限公司 湖北迈亚股份有限公司 黑牡丹集团股份有限公司 孚日集团股份有限公司 协盛协丰控股有限公司 江阴福斯特纺织有限公司 际华集团股份有限公司 江苏鹿港科技股份有限公司 江苏省纺织工业集团 托普纺织(苏州)有限公司 中国台湾远东纺织有限公司 浙江富润股份有限公司 宏达高科控股股份有限公司 江苏联发纺织股份有限公司 福建众和股份有限公司 江苏箭鹿毛纺股份有限公司 浙江永隆实业股份有限公司